Григорий Парсентьев – председатель Совета регионального отделения партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ – ЗА ПРАВДУ в Рязанской области, депутат Рязанской областной Думы – рассказал об обстановке в области, настроениях избирателей и предстоящих выборах в новом выпуске программы "Акцент дня".

Основные вопросы касались острых проблем региона: "вечной проблемы" – качества дорог (Рязанская область заняла 73-е место из 85 регионов в этом рейтинге), работы министерства здравоохранения, охраны исторической зоны Рязанского кремля, системы управленческой политики на местах, предстоящих выборов губернатора.

Григорий Парсентьев отметил, что причиной большинства острых региональных проблем является кадровый, управленческий вопрос.

Во-первых, нет кадровой скамейки запасных именно профессионалов. У нас долгое время проводились конкурсы "Лидеры России", люди отбирались, их собрали в такую полуформальную организацию при правительстве, где они первое время реально пытались работать, какие-то предложения давали, но на самом деле их предложения толком не реализовывались",- рассказал он.

Касаемо вечно актуальной "дорожной" проблемы причину Парсентьев видит также в неграмотном управлении:

"Только два последних года в нашем регионе тендерные процедуры осуществляются заранее, а не под конец года. Это то, что позволяет в марте, фактически при начале сезона, дорожникам выйти. До этого процедуры проходили с началом года, то есть пока процедуры состоятся, полгода пройдет".

В данный момент большие кадровые проблемы в управлении здравоохранения Рязанской области. Территориальная комиссия, которая входит в минздрав, страховщики, – сами кулуарно принимают решения, каким медицинским организациям выплачивать за выполненные услуги. То есть занимаются своими, персональными, выгодными делами.

i>"Роль играет внутренний посыл чиновников. Очень многие коллеги разного уровня подтверждают, что присутствует достаточно серьезный формализм, с 8:00 до 17:00 – и никого ничего не интересует. Этот тезис – "при желании множество возможностей, при нежелании множество проблем" – реализуется у нас в Рязанской области по полной. Те редкие руководители, которые хотят добиться именно результата, а не участвовать именно в процессе, результата и добиваются. Но так как оценка идет именно по процессу – что-то провели, какой-то отчет сделали, какую-то презентацию отправили – результата нет, есть процесс".

Рязанская область – регион дотационный, региональный бюджет составляет всего 25% от всех затрат, остальное – от 70 до 75% – это дотационный федеральный бюджет.

При этом, например, на последний ребрендинг Рязани, по разным оценкам, было потрачено около 30 млн рублей.

"У нас все "варяги", которые приезжают, ориентируются на кальку предыдущего губернатора, пятилетней давности. Абсолютно стандартные ходы по заходу в регион, а достаточно сложные вопросы по щелчку, к сожалению, не решаются...

Мы все прекрасно понимаем, что прислать на регион руководителя федеральной структуры по табелю о рангах это означает два варианта: либо реально поднять регион, либо в ссылку. Не хочется, чтобы тренировались, это точно".

По элитной жилой застройке на територии Рязанского кремля Парсентьев лично писал в прокуратуру Рязанской области, Нижегородской области – т.к. организация, производившая экспертную оценку, находится в Нижнем Новгороде. "И общими усилиями мы этот вопрос поставили на паузу, – говорит он. – Один из проектов нашего однопартиийца, который мы с 2020 года продвигаем, это отличная туристическая зона на террритории кремля. Надеюсь, мы этот проект все-таки додавим.Застройщики это одно из самых серьезных лобби, тут надо быть начеку. Исторический центр мы охраняем".